豫发商学院第14期-房地产企业成本管理思路与方法的探讨培训于6月7日在十三楼会议室进行。
主讲人张松涛老师：高级工程师，注册造价师，曾任深圳万科集团副总经理，兼任成本部、风险管理部总经理，是深圳市政府招投标专家库资深评标专家。
张老师的课程主讲讲解了如何有效地建立房地产企业的成本管理体系，特别是目标成本及责任成本体系。 课程基于项目成本合约管理的基本理论，在结合行业特征、总结大量项目开发实战经验的基础上，对房地产成本与合同管理进行全面讲解，涉及采购成本管理、合同管理等各个方面。通过此次培训，参训人员结合行业内标杆企业的案例分享，了解房地产项目常见的总包、主要分包工程及材料设备的采购、成本、合约管理要领。初步掌握了成本目标的建立、实现，动态成本信息系统与成本数据库建立，责任成本体系与考核机制，成本管理架构、职能与制度流程体系建立等。