豫发商学院第16期-实战沙盘—如何成为房地产工程管理专家培训于7月11日在十三楼会议室进行。
主导老师刘兴富：著名房地产职业经理人；原万科地产工程总监、住宅产业化基地副总；近二十年工程管理实践经验。
关于沙盘演练：是在假定的背景下，给出一块土地的信息和总平图，参训人员通过模拟项目管理团队的不同角色参与到设计定位、开发节奏规划、采购合同规划、示范区展示和现场管理协调等项目管理事务中，经典再现标杆地产项目开发和工程管理的全过程，通过提高项目管理人员的实际操盘、把控全局的能力。
通过培训后的访谈，对于实战演练这种新颖的培训方式，大家普遍都给予了好评，认为采取这种方式，有很强的代入感，能激发大家的参与热情，所有的培训任务都与实践紧密结合，刘兴富老师亲自讲授工程管理实操细节，不再是单纯地讲，有互动后能学习到更多的东西。
想做到优秀，就应该先明白优秀的标准是什么，这是当初人资部安排本次工程实战培训的初衷。这次的培训给大家最大的收获是：了解了优秀的工程管理人员应该具备什么素质，标杆房地项目开发全过程是如何统筹管理的、各部门是如何进行配合的，豫发的工程管理应该做到什么水平。