3月4日，新密项目部全体员工在副总经理蔡江灵主持下，召开会议，统筹安排近期工作。
会议通报了项目经理常好炜、工程经理郑长礼工作分工调整情况和近期工作计划，安排部署了3月份重点工作。
蔡总在会上分析了项目部2013年面临的机遇和挑战，对项目工作提出三点要求，一是一期工程在确保文明施工的前提下，要严把质量关、进度关、安全关，排出具体进度，为销售争取时间；二是开发人员要处理好和政府部门的关系，提升公司在当地的形象和品牌美誉度，确保一期工程各项报建手续尽快办理，二期土地顺利招拍挂；三是销售人员要在上半年全面展开销售策划和宣传，确�！肮弁咔┰�，签约者入驻”，尽快回拢资金，为土地招拍挂和工程建设提供资金保障。
会议最后，蔡总传达了3月1日王总“新年第一课”的内容，要求大家在做好各项工作的同时，多读书，多看报，了解时政新闻，关注政策变化，提升与政府的对话能力，以崭新的面貌面对新一年的工作，力争年底向公司交出一份满意的答卷。
返回列表 上一篇：每天66公里的“充电之旅”